ENTREVISTA

‘Futebol é a prioridade do Mineirão’, diz Gerente comercial do Gigante da Pampulha

Ursula Nogueira fala sobre parceria com o Cruzeiro, a Copa do Mundo Feminina de 2027 e os projetos para fortalecer a arena multiúso

Angel Drumond
angel.lima@hojeemdia.com.br
Publicado em 20/07/2026 às 07:30.
Ursula Nogueira, Gerência Comercial do Mineirão, fala do desafio de ampliar as oportunidades de negócios do estádi (Agência I7)
Ursula Nogueira, Gerência Comercial do Mineirão, fala do desafio de ampliar as oportunidades de negócios do estádi (Agência I7)

A jornalista Ursula Nogueira está à frente da Gerência Comercial do Mineirão com o desafio de ampliar as oportunidades de negócios do estádio, fortalecer a relação com clubes e parceiros e consolidar o Gigante da Pampulha como uma arena multiúso. 

Com experiência no futebol e na produção de grandes eventos esportivos, ela deixou a cobertura diária do esporte para atuar na gestão de um dos principais equipamentos do país.

Com passagem de 13 anos por cargos de liderança na Rádio Itatiaia, onde foi a primeira mulher a ocupar a diretoria de esportes da emissora, Ursula acumulou experiência em eventos como Copas do Mundo, Jogos Olímpicos, Copa América, Libertadores e competições nacionais.

No Mineirão, atua em projetos voltados à expansão comercial, melhoria da experiência do torcedor e ampliação do calendário de eventos, mantendo o futebol como eixo principal da operação.

Em entrevista ao Hoje em Dia, Ursula falou sobre a parceria do Mineirão com o Cruzeiro, as novidades para o segundo semestre, a importância de o estádio voltar a receber uma Copa do Mundo, desta vez a Feminina, em 2027, e os planos para ampliar a atuação comercial do estádio.

O Cruzeiro é o clube que mais utiliza o Mineirão. Como você avalia a parceria entre o estádio e o clube atualmente e quais são os próximos passos para fortalecê-la?

A parceria vive o seu melhor momento. Firmamos um novo acordo até 2030, baseado em confiança, planejamento e visão de longo prazo. Mineirão e Cruzeiro são parceiros estratégicos e, trabalhando juntos, conseguimos fortalecer a marca do clube, potencializar receitas e melhorar a experiência do torcedor.

Entre as ações estão a personalização de espaços como vestiário, túnel de acesso ao campo e zona mista, além de ativações na Esplanada e a criação da Sala do Cruzeiro no Museu Brasileiro do Futebol.

O Mineirão faz parte da história do clube e essa conexão tem refletido nos resultados. O torcedor voltou a ocupar o estádio de forma expressiva, e o Cruzeiro registrou a melhor média de público desde a reabertura, em 2013. O objetivo agora é ampliar experiências, criar novas propriedades comerciais e fortalecer ainda mais essa parceria.

O segundo semestre costuma concentrar jogos decisivos e um calendário intenso. Quais são as principais novidades que o Mineirão prepara para receber os torcedores nos eventos esportivos?

Estamos preparados para um calendário intenso, buscando oferecer uma experiência cada vez mais segura, confortável e tecnológica ao torcedor.

A principal novidade é a implantação da biometria facial, que aumenta a agilidade no acesso, reforça a segurança, reduz fraudes e ajuda no combate ao cambismo. Também estamos ampliando a conectividade no entorno do estádio para melhorar a experiência digital durante os eventos.

Além do futebol, o Mineirão mantém a vocação como arena multiúso. Em setembro, receberemos o BOP Games, evento multiesportivo que reúne modalidades como corrida de rua, crossfit e beach tennis. Também seguimos investindo na Esplanada, com revitalização das quadras e ampliação de espaços para práticas esportivas.

O Mineirão voltará a receber uma Copa do Mundo em 2027, desta vez a Feminina. Qual é a importância de o estádio fazer parte de um evento desse porte novamente para Belo Horizonte e Minas Gerais?

Receber novamente uma Copa do Mundo é o reconhecimento da capacidade do Mineirão de atender aos padrões internacionais de infraestrutura, operação, segurança e experiência do público.

A Copa do Mundo Feminina de 2027 terá impacto além do esporte, movimentando turismo, economia e fortalecendo a imagem de Belo Horizonte e Minas Gerais no cenário internacional. Também será importante para ampliar a visibilidade do futebol feminino e inspirar novas gerações.

Para o Mineirão, é uma oportunidade de consolidar o trabalho desenvolvido nos últimos anos, com investimentos na modernização da operação e na melhoria da experiência do torcedor.

O Mineirão tem buscado ampliar o número de eventos realizados ao longo do ano. Existem negociações para receber partidas da Seleção Brasileira, competições internacionais ou outras modalidades esportivas?

O Mineirão mantém relacionamento permanente com confederações, federações e promotores para ampliar o calendário além dos jogos do Cruzeiro. O estádio já recebeu eventos como Copa do Mundo, Jogos Olímpicos e Copa América, e voltará a sediar um Mundial em 2027. Estamos preparados para receber partidas da Seleção Brasileira, competições internacionais e grandes decisões.

Recentemente, Arthur Elias, técnico da Seleção Brasileira feminina, manifestou o desejo de realizar uma partida no Mineirão como preparação para a Copa de 2027. O estádio também tem estrutura para receber finais em jogo único, como Libertadores e Copa do Brasil.

Conciliar grandes shows com a agenda do futebol sempre gera debate entre os torcedores. Como o Mineirão administra esse calendário para minimizar impactos, principalmente na qualidade do gramado?

O futebol é a prioridade do Mineirão e todo o planejamento operacional parte desse princípio. A gestão do calendário é feita de forma integrada para conciliar jogos e outros eventos.

Um exemplo foi o clássico entre Cruzeiro e Atlético e o evento Cristo é o Show, realizados no mesmo fim de semana. Com planejamento das equipes, foi possível realizar a partida no sábado e iniciar a montagem do evento no domingo.

Em relação ao gramado, seguimos protocolos rigorosos. O palco é montado sobre a área de grama sintética e utilizamos proteção com piso especial, o easyfloor, reduzindo o tempo de cobertura do campo. O objetivo é receber grandes eventos sem comprometer a essência do estádio, que é o futebol.

Desde que assumiu a Gerência Comercial, quais foram os principais avanços conquistados na captação de novos parceiros e eventos para o Mineirão?

O desafio inicial foi ampliar receitas e transformar o Mineirão em uma plataforma de negócios mais estratégica para marcas, parceiros e promotores.Nesse período, revisamos propriedades comerciais, criamos novas oportunidades de patrocínio e naming rights e desenvolvemos projetos personalizados. 

O novo contrato com o Cruzeiro é uma das principais entregas, assim como negociações como o Setor Sicoob e a Tribuna APVS.

Também ampliamos a atuação do Mineirão como arena multiúso, aumentando a captação de eventos esportivos, corporativos e de entretenimento. O objetivo é construir parcerias de longo prazo e gerar valor para todos os envolvidos.

O Mineirão movimenta a economia de Belo Horizonte e de Minas Gerais com jogos e grandes eventos. Quais são as metas da área comercial para ampliar ainda mais esse impacto?

O Mineirão é um dos principais ativos da economia criativa de Minas Gerais. Estudo do Ipead/UFMG aponta potencial de movimentação superior a R$ 1 bilhão por ano na economia mineira.

Nosso desafio é ampliar esse impacto com novos projetos comerciais, ativações de marcas, grandes eventos e experiências que aumentem a permanência do público no complexo.

O estádio reúne localização, infraestrutura e capacidade operacional para receber grandes eventos. Queremos fortalecer o Mineirão como uma plataforma de negócios, entretenimento e experiências.

Você acompanhou o futebol mineiro por anos como jornalista e hoje está do outro lado, na gestão de um dos principais estádios do país. O que mais te surpreendeu nessa mudança?

A experiência no jornalismo esportivo foi um diferencial porque permitiu conhecer a dinâmica do futebol, dos clubes, dos patrocinadores, dos eventos e, principalmente, do torcedor. O que mais me surpreendeu foi a complexidade da operação.

O Mineirão é muito mais do que um estádio: integra esporte, entretenimento, cultura, turismo, tecnologia e relacionamento. Estar do outro lado ampliou minha visão sobre os desafios de cada parte envolvida. Os melhores resultados acontecem quando existe diálogo, confiança e um objetivo comum.

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